"Bridging the Innovation Gap" ist ein Geschäftsstrategiebuch, das einen praktischen Leitfaden bietet, um Innovation in einem Unternehmen voranzutreiben, indem es den kreativen Potenzial von Mitarbeitern und Stakeholdern freisetzt.
Die Zielgruppe für das Buch "Bridging the Innovation Gap" sind wahrscheinlich Geschäftsführer und Manager, die Innovation in ihren Organisationen fördern möchten.
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Das Scheitern systematischer Innovation in Unternehmen ist oft auf eine übersehene 'Innovationslücke' und kulturelle Konflikte zwischen operativen und explorativen Einheiten zurückzuführen.
Das innovative Unternehmen funktioniert wie eine gut geölte Maschine mit zwei Hauptmotoren: einem, der den täglichen Betrieb antreibt, und einem anderen, der Innovation antreibt.
Indem man die Erforschung vom täglichen Geschäft trennt, stellen Unternehmen sicher, dass sie nicht nur Ideen bekommen, sondern diese in echte, greifbare Innovationen verwandeln.
Die Führung von Innovatoren erfordert einen Stilwechsel – von Befehl zu Inspiration und Autonomie.
Eine durchdachte Innovationsstrategie, die sich von der Hauptstrategie abhebt, ist von entscheidender Bedeutung.
Das Berner Innovationsmodell bietet einen systematischen Ansatz zur Implementierung von Innovation durch Veränderung von Strategie, Prozess und Organisation.
"Bridging the Innovation Gap" von Daniel Huber und Heiner Kaufmann ist ein umfassender Leitfaden, der einen Fahrplan zur Innovation bietet. Die Autoren argumentieren, dass Innovation nicht nur darum geht, großartige Ideen zu haben, sondern diese Ideen effektiv zu verwalten und umzusetzen. Sie präsentieren einen systematischen Ansatz zur Innovation, der das Verständnis des Innovationsprozesses, die Schaffung einer innovationsfreundlichen Kultur und die Entwicklung von Strategien zur Verwaltung von Innovationen umfasst. Das Buch ist voll von praktischen Beispielen und Fallstudien, die die Aussagen der Autoren veranschaulichen.
Daniel Huber ist Leiter des Managementzentrums an der Fachhochschule Bern und Professor für Innovationsmanagement. Heiner Kaufmann ist Dozent für Unternehmensgründung am Managementzentrum der Fachhochschule Bern und Leiter des Executive MBA-Programms in Innovative Business Creation.
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"Strategisches Produktmanagement" ist ein umfassender Leitfaden, der Konzepte, Techniken und Werkzeuge für die Entwicklung einer erfolgreichen Produktstrategie und Roadmap im digitalen Zeitalter bereitstellt. Er unterstützt Produktmanager und -eigentümer dabei, strategische Entscheidungen zu treffen, indem er den Blick auf das große Ganze lenkt. Darüber hinaus bietet das Buch praxisnahe Ansätze für die Grundlagen, Entwicklung und Validierung von Strategien.
Emotion by Design is about the power of creating strong emotional bonds between a brand and its consumers through creative storytelling and experiences. It emphasizes the importance of understanding the audience and using creativity, not just large resources, to inspire and move them.
The Lean Startup is about a methodology for entrepreneurs to build, test, and iterate their products quickly and efficiently, focusing on validated learning and customer feedback to achieve sustainable business success.
"Experimentation Works" is a book that explores the importance of experimentation in business, arguing that systematic and strategic testing can lead to significant improvements and innovations. It provides practical advice and real-world examples to guide businesses in implementing a culture of experimentation.
"Immunity to Change" explores the concept of how individuals and organizations resist change, even when they consciously want to make improvements. It provides a step-by-step process to identify and overcome these resistances, thereby unlocking potential for growth and development.
"Emotionale Intelligenz 2.0" behandelt Methoden, um deinen emotionalen Quotienten (EQ) für persönlichen und beruflichen Erfolg zu steigern. Es bietet Einblicke in vier entscheidende EQ-Fähigkeiten – Selbstwahrnehmung, Selbstmanagement, soziale Wahrnehmung und Beziehungsmanagement – und liefert praktische Strategien zur Verbesserung dieser Bereiche der emotionalen Intelligenz. Das Buch betont die Bedeutung von EQ für effektive Entscheidungsfindung, hohe Leistungsfähigkeit und Führungskompetenz.
