Rückwärts Arbeiten - Summary and Key Ideas

"Working Backwards" bietet Einblicke, Geschichten und Geheimnisse aus dem Inneren von Amazon und konzentriert sich auf ihren einzigartigen Ansatz zur Produktentwicklung und Innovation, indem sie mit dem gewünschten Kundenerlebnis beginnen und rückwärts arbeiten, um erfolgreiche Produkte und Dienstleistungen zu schaffen.

Die Zielgruppe von "Working Backwards" umfasst Geschäftsführer, Manager und Fachleute, die daran interessiert sind, mehr über Amazons innovative Prozesse und Prinzipien zu erfahren, um sie in ihren eigenen Organisationen anzuwenden.

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Rückwärts Arbeiten

Key ideas

01

Die Führungsprinzipien von Amazon fördern eine Kultur der Innovation, der Kundenbesessenheit und hoher Standards, die den Erfolg des Unternehmens vorantreiben.

02

Erzählungsgetriebene Meetings fördern ein tieferes Verständnis und bessere Entscheidungsfindung, indem sie oberflächliche PowerPoint-Präsentationen durch nuancierte, miteinander verbundene schriftliche Erzählungen ersetzen.

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03

Der PR/FAQ-Prozess fördert kundenorientierte Innovation und Erfolg, indem er rückwärts von den Kundenbedürfnissen arbeitet.

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Das Amazon Flywheel veranschaulicht miteinander verbundene Wachstumstreiber und betont die Bedeutung von steuerbaren Eingabemetriken für den Unternehmenserfolg.

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Die wöchentliche Geschäftsüberprüfung fördert Wachstum und Erfolg, indem sie kontinuierlich die Leistung überwacht und Herausforderungen in Echtzeit angeht.

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Summary & Review

"Working Backwards", von Colin Bryar und Bill Carr, bietet Einblicke, Geschichten und Geheimnisse aus dem Inneren von Amazon und konzentriert sich auf die einzigartigen Managementpraktiken und Prinzipien des Unternehmens. Die Autoren teilen ihre Erfahrungen bei Amazon und wie der Ansatz des Unternehmens in Bezug auf Innovation und Kundenbesessenheit zu seinem Erfolg geführt hat.

Colin Bryar

Colin Bryar ist ein Geschäftsführer und Berater mit über 20 Jahren Erfahrung. Er diente als Amazons Stabschef unter CEO Jeff Bezos und spielte eine Schlüsselrolle im Wachstum und Erfolg des Unternehmens.

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